Un soutien décisif face à l’explosion des sollicitations
Arrivée à son terme en juin 2025, cette convention a permis à l’Association e-Enfance / 3018 de faire face à une hausse sans précédent des demandes d’aide. En 2024, le dispositif a enregistré près de 160 000 sollicitations, contre 50 000 l’année précédente.
Grâce au soutien de la Fondation des Hôpitaux, le 3018 a pu considérablement renforcer ses capacités d’intervention :
triplement du nombre d’écoutants ;
renforcement des équipes de coordination ;
élargissement des horaires d’ouverture, avec un service désormais accessible 7 jours sur 7 jusqu’à 23h.
Ces évolutions ont permis d’apporter une réponse plus rapide et plus adaptée aux jeunes confrontés à des situations de cyberharcèlement, de violences en ligne ou d’exposition à des contenus préjudiciables.
Former les professionnels pour mieux accompagner les jeunes
Au-delà de la réponse à l’urgence, ce partenariat a également permis de diffuser l’expertise de l’Association e-Enfance auprès des professionnels de terrain.
Un programme national de formation et des ressources dédiées ont été développés afin de mieux repérer, comprendre et prévenir les situations de harcèlement et de violences numériques.
En 2024, 159 professionnels issus de 32 Maisons des Adolescents ont ainsi été formés sur la base du volontariat.
Cette montée en compétence des acteurs de terrain contribue à renforcer durablement l’accompagnement des jeunes partout en France.
Écouter, former et prévenir
En trois ans, ce partenariat a permis d’engager une transformation durable autour d’un triptyque essentiel : écouter, former et prévenir.
Parce que la protection des jeunes face aux violences numériques est une responsabilité collective, la Fondation des Hôpitaux est fière d’avoir contribué, aux côtés de l’Association e-Enfance / 3018, au renforcement d’un dispositif devenu indispensable pour les jeunes, les parents et les professionnels.
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Un défi collectif au service d’une cause essentielle
Le principe est accessible à tous : marcher, bouger, se mobiliser… et contribuer concrètement à soutenir notre programme dédié aux soignants.
Chaque pas compte : 2 500 pas = 0,10 € reversé, dans la limite de 30 000 €. Une manière concrète et ludique de s’engager collectivement pour une cause essentielle.
Comment participer ?
Quelques minutes suffisent pour rejoindre le mouvement :
Et c’est parti, il ne vous reste plus qu’à marcher !
Mobilisez-vous jusqu’au 6 juillet
Le défi se poursuit jusqu’au 6 juillet. L’occasion de mobiliser ses collègues, ses proches et de faire de cette édition un succès collectif au service des soignants.
Merci à la CASDEN et à la Banque Populaire pour leur soutien depuis 5 ans. Depuis son lancement en 2021 et grâce à votre mobilisation constante, nous avons atteint le don maximum chaque année. Rééditons cet exploit cette année !
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Les UAPED : une prise en charge globale et coordonnée
Dès leur création, la Fondation des Hôpitaux a soutenu le développement des Unités d’Accueil Pédiatrique Enfants en Danger (UAPED).
Leur principe est simple et essentiel : réunir en un seul lieu l’ensemble des acteurs de la protection de l’enfance — soignants, forces de l’ordre, magistrats — afin d’éviter aux jeunes victimes des parcours longs et éprouvants entre différents services.
Cette organisation permet une prise en charge :
rapide, pour agir dès les premiers signaux
globale, en prenant en compte l’ensemble des besoins de l’enfant
coordonnée, entre les différents professionnels
Les UAPED sont également pensées pour rassurer les enfants : espaces apaisants, mobilier adapté, couleurs douces, jeux… Tout est conçu pour favoriser la parole et instaurer un climat de confiance.
Asterya : un centre pionnier pour les enfants les plus vulnérables
La Fondation soutient également des dispositifs innovants comme Asterya, un centre de santé unique dédié aux enfants confiés à l’Aide sociale à l’enfance (ASE) et aux jeunes victimes de violences. Rattaché à l’hôpital Necker-Enfants Malades, ce centre est une réalisation de l’association IM’PACTES, présidée par le Dr Céline Gréco.
Dans ce lieu spécifiquement pensé pour eux, les enfants bénéficient :
de bilans de santé complets, physiques et psychologiques
d’un suivi coordonné et dans la durée
d’un accompagnement adapté à leur parcours et à leur rythme
Asterya propose une approche pluridisciplinaire experte, particulièrement adaptée aux situations de traumas complexes, en veillant à éviter les ruptures de parcours qui pourraient aggraver les fragilités des enfants.
Le lieu est également conçu pour offrir un cadre rassurant, coloré et adopé aux enfants. Avec un toboggan au milieu du centre, des jeux un peu partout, des ateliers, un jardin extérieur, etc.
En se positionnant comme lieu ressource sur le territoire, Asterya contribue à mieux structurer la prise en charge des enfants victimes de violences.
Découvrez le centre ASTERYA en vidéo :
À travers le soutien aux UAPED et à des structures comme Asterya, la Fondation des Hôpitaux réaffirme son engagement : mieux repérer, mieux accompagner et mieux soigner les enfants victimes de violences.
Parce que chaque enfant doit pouvoir être protégé, écouté et accompagné dans la reconstruction, ces dispositifs jouent un rôle essentiel pour leur offrir un avenir plus serein.
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Jusqu’au 24 septembre, les établissements publics ou privés à but non lucratif peuvent candidater pour obtenir un cofinancement de leurs projets. Notamment pour :
✔️ Développer des activités culturelles, artistiques, sportives ou de bien‑être ouvertes vers l’extérieur
✔️ Créer ou aménager des tiers-lieux et espaces de vie (cafés, lieux de convivialité, jardins partagés, espaces intergénérationnels…)
✔️ Financer des minibus mutualisés entre établissements
Consultez le cahier des charges et déposer un dossier ici
Une ambition : recréer du lien
L’isolement des personnes âgées constitue un enjeu majeur de santé et de société. Il impacte directement leur autonomie, leur bien-être et leur place dans la vie sociale.
Depuis plus de 30 ans, la Fondation des Hôpitaux agit pour y répondre. En soutenant des projets concrets partout en France, elle contribue à rouvrir les établissements sur l’extérieur et à offrir aux aînés des environnements de vie plus ouverts et plus vivants.
Depuis 1993, 7 414 projets ont ainsi été accompagnés dans les EHPAD et les services de gériatrie. Parce que préserver le lien social, c’est aussi préserver la dignité à chaque âge.
Des projets concrets partout en France
L’an dernier, l’appel à projets a permis de financer 86 nouveaux tiers‑lieux en EHPAD et en gériatrie. Pour un montant total de 2 010 519 €. Ces espaces, ouverts sur la ville, favorisent les rencontres, les activités et l’ancrage des établissements dans leur territoire.
Dans les Hauts-de-France, le bar associatif Marguerite & Compagnie a ouvert ses portes à l’EHPAD Marguerite de Flandre, à Nieppe. Près de 100 habitants – résidents, familles, bénévoles et partenaires – ont partagé une première soirée conviviale et musicale. Mais au-delà de ce moment festif, ce projet s’inscrit dans la création d’un véritable tiers-lieu écoresponsable et intergénérationnel. Potager, aire de jeux inclusive, parcours santé, espaces de convivialité… Pensé avec les familles, les écoles et les habitants, il contribuera à ancrer durablement l’établissement dans la vie locale.
Un autre exemple de projet financé. Dans les Yvelines, les résidents de l’EHPAD Georges Rosset – Le Refuge des Cheminots ont pu vivre une expérience unique en passant une journée à Roland-Garros, dans le cadre du projet Sport et Solidarité, soutenu par la Fondation des Hôpitaux. Une sortie riche en émotions, pour profiter de l’ambiance du tournoi et vivre un moment hors du quotidien.
Ces initiatives illustrent ce que permet l’action de la Fondation : créer des lieux et des moments qui ouvrent les établissements, recréent du lien et permettent aux résidents de continuer à vivre pleinement des expériences partagées.
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Lancement Pièces Jaunes 2015 – Hôpital Robert Ballanger – Aulnay-sous-Bois
Présidente de la Fondation des Hôpitaux de 1994 à 2019, puis présidente d’honneur, Bernadette Chirac a transformé l’action de la Fondation. Sous son impulsion, les Pièces Jaunes sont devenues l’une des plus grandes opérations de solidarité du pays, permettant de financer des milliers de projets au bénéfice des enfants et des adolescents malades. Son engagement a également contribué au développement des Maisons des adolescents et au soutien des personnes âgées hospitalisées à travers l’opération + de Vie.
Par sa fidélité à cette cause, son attention constante aux plus fragiles et sa capacité à mobiliser la société tout entière, Bernadette Chirac a laissé une empreinte indélébile sur la Fondation des Hôpitaux.
La voix des enfants hospitalisés
Très tôt, Bernadette Chirac a compris combien il était essentiel d’accompagner les enfants et les adolescents hospitalisés et de rendre l’hôpital plus accueillant, plus chaleureux et plus humain.
Créée en 1989 à l’initiative du professeur Claude Griscelli, alors président de la Fondation des Hôpitaux de Paris-Hôpitaux de France, l’opération Pièces Jaunes visait à transformer la petite monnaie des Français en projets concrets pour améliorer le quotidien des enfants hospitalisés. À son arrivée à la présidence de la Fondation, en 1994, Bernadette Chirac structure et médiatise la campagne, multiplie les déplacements sur le terrain et fédère autour d’elle de nombreux soutiens, partenaires et mécènes. Des personnalités comme David Douillet rejoignent l’aventure.
Chaque année, elle sillonne la France à bord du célèbre « TGV Pièces Jaunes », rencontrant bénévoles, donateurs, soignants et familles, et suscitant partout un formidable élan de solidarité.
« Parce que des enfants malades, des adolescents malades, si les familles ne viennent jamais les voir, c’est d’une très grande tristesse » expliquait-elle au journal de 13 heures de TF1 en 2016.
Grâce à son action, des milliers de projets ont vu le jour. Des générations d’enfants et d’adolescents ont bénéficié d’améliorations concrètes : rapprochement des familles, lutte contre la douleur, aménagement des services pédiatriques, financement d’activités et de séjours permettant de sortir du cadre hospitalier.
Visite CHU Nancy Brabois – 2011
Une pionnière au service de la santé mentale des jeunes
Portée par son histoire personnelle, Bernadette Chirac a mis toute son énergie au service de cette mission. S’inspirant de premières initiatives, notamment au Havre, elle a voulu créer un lieu emblématique pour sensibiliser aux mal-être des adolescents et permettre la création de Maisons des Adolescents partout en France. La Maison de Solenn a vu le jour en 2004 et demeure aujourd’hui l’un des établissements de référence.
« La Maison de Solenn est le combat d’une vie » déclarait Bernadette Chirac dans Paris Match en décembre 2004
Vingt ans plus tard, le réseau des 130 Maisons des adolescents constitue un maillon essentiel de l’accompagnement des jeunes partout en France. Ces lieux d’accueil, d’écoute et d’accompagnement gratuits apportent des réponses adaptées aux adolescents, à leurs familles et aux professionnels.
Ainsi, l’engagement de Bernadette Chirac a contribué à faire évoluer durablement la manière dont la société accompagne les jeunes, en plaçant leur bien-être global au cœur des politiques de santé.
Visite Hôpital Nord de Marseille – 2015
Au service des personnes âgées hospitalisées
Si les Pièces Jaunes ont marqué les esprits, Bernadette Chirac s’est investie dès le début de sa présidence avec la même ferveur à l’autre bout de la vie. En 1997, elle lance l’opération nationale « + de Vie » au profit des personnes âgées hospitalisées.
À une époque où la question du vieillissement de la population et de la qualité de vie des personnes âgées hospitalisées émerge progressivement dans le débat public, Bernadette Chirac fait de cette cause une priorité. Convaincue que l’hôpital ne doit pas être seulement un lieu de soins mais aussi un lieu de vie, elle défend une approche fondée sur le respect de la dignité des personnes âgées, le maintien du lien social et l’amélioration de leur bien-être au quotidien.
Centre de gériatrie Charles Drouet – Le Mans – 2009
A la Fondation des Hôpitaux, nous continuons de faire vivre son combat
Bernadette Chirac aimait profondément cette Fondation et ceux qu’elle aide.Elle incarnait le sens de l’engagement et une attention sincère pour offrir dignité et humanité aux plus fragiles.
Fidèle à ses engagements jusqu’à la fin de sa présidence, Bernadette Chirac apparaissait encore en janvier 2019 aux côtés du Parrain des Pièces Jaunes Didier Deschamps. Bien qu’elle ait transmis la présidence de la Fondation à Brigitte Macron cette année-là pour en devenir la présidente d’honneur, son attachement à nos missions est resté intact.
Son action a laissé une empreinte forte dans les hôpitaux et les établissements de santé partout en France, mais aussi dans le cœur de celles et ceux qui ont croisé son chemin.
« Je n’oublierai jamais son énergie, son exigence et son immense attachement aux enfants hospitalisés » déclare Brigitte Macron.
Aujourd’hui, son héritage continue d’inspirer notre action. Fidèles aux valeurs qu’elle a portées tout au long de sa vie, nous poursuivons les combats qu’elle a menés avec détermination pour améliorer le quotidien des patients, de leurs proches et des soignants.
Créée en 1999, la Maison des Adolescents (MDA) du Havre est la première structure de ce type en France.
Largement soutenue par le CHU du Havre et l’ARS Normandie, elle accueille chaque année jusqu’à 2800 adolescents. Et a depuis inspiré le développement de plus de 130 structures sur l’ensemble du territoire.
Mécène de longue date, la Fondation des Hôpitaux finance la MDA du Havre depuis ses débuts. Elle avait notamment participé à son inauguration dès 1999, aux côtés de sa précédente présidente, Bernadette Chirac.
Un nouvel équipement pour mieux accueillir et accompagner
Face à une hausse significative des besoins, notamment en santé mentale chez les jeunes, la structure a été repensée pour renforcer son impact et s’adapter aux nouveaux enjeux.
En 2024, la Maison des Adolescents change d’échelle en déménageant dans de nouveaux locaux en centre-ville du Havre. Sa surface est passée de 482 m² à 1 468 m². Permettant de proposer des espaces plus adaptés, conviviaux et diversifiés.
Dans le cadre de ce nouveau projet, la Fondation a contribué à hauteur de 484 111 € en 2025 pour financer les travaux et la création du nouvel espace Cap’Ado, renforçant ainsi la qualité de l’accueil proposé aux jeunes et à leurs proches. A ce titre, notre partenaire Foncia, a contribué à ce financement à hauteur de 100 000 €.
Le projet repose désormais sur deux piliers complémentaires :
Consult’ADO, pour un accompagnement sur rendez-vous, avec une prise en charge pluridisciplinaire (psychologique, médicale, sociale) ;
Et désormais Cap’ADO, un espace d’accueil libre, gratuit et sans rendez-vous, favorisant l’échange et l’écoute, sans nécessairement s’inscrire dans un parcours de soins.
Ces dispositifs permet aux jeunes, à leurs proches et aux familles de trouver des réponses adaptées à leurs besoins. Qu’il s’agisse d’un simple échange ou d’un accompagnement plus structuré.
Une visite marquée par la parole des adolescents
Lors de l’inauguration le 9 juin, après la découverte des nouveaux espaces — pensés pour offrir un accueil plus ouvert, confidentiel et adapté aux attentes des jeunes — la visite s’est poursuivie par un temps d’échanges avec les adolescents.
Baccalauréat, contrôle continu, déscolarisation, estime de soi, place des jeunes dans la société, santé mentale… Les discussions ont été nourries et sans détour. Aux côtés de Brigitte Macron, du maire du Havre, du directeur de l’Agence régionale de santé et des équipes, les adolescents ont pu partager leurs préoccupations et leurs attentes.
De ces échanges se dégage un constat partagé : dans un contexte souvent plus complexe, les adolescents ont besoin, plus que jamais, de lieux où leur parole est réellement écoutée et prise en compte.
À travers cette inauguration, la Fondation des Hôpitaux réaffirme son engagement aux côtés des acteurs de terrain pour renforcer l’écoute, la prévention et l’accompagnement des adolescents.
Dans un contexte où les besoins en santé mentale des jeunes ne cessent de croître, ces lieux apparaissent essentiels pour leur offrir un espace de confiance, d’échange et de soutien, au cœur des territoires.
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Cette visite a été l’occasion d’échanger directement avec les équipes soignantes de la Maison des adolescents et du CHU. Et surtout avec les adolescents, afin de mieux comprendre leurs attentes et leurs besoins. Elle s’inscrit dans une volonté forte : rendre les dispositifs existants plus accessibles et encourager les jeunes à y recourir.
La Maison des Adolescents, un acteur clé du territoire
La Maison des Adolescents de Loire-Atlantique, composée de quatre antennes à Nantes, Saint-Nazaire, Nozay et Aigrefeuille-sur-Maine, propose un accompagnement global aux jeunes de 11 à 21 ans, à leurs familles, et agit en coordination avec les professionnels du territoire. Pluridisciplinaire, elle réunit éducateurs, psychologues, conseillers et travailleurs sociaux. Et propose des accompagnements individuels, collectifs ou des orientations adaptées.
Partenaire de longue date, la Fondation des Hôpitaux accompagne le développement de la structure depuis plus de dix ans. Elle a notamment financé 150 000 € de travaux pour les locaux en 2013 et l’acquisition d’un véhicule en 2011.
Au cours des cinq dernières années, cinq projets ont été soutenus pour un montant total de 31 392 €. Parmi eux, un projet financé en 2025 vise à aller à la rencontre des jeunes via une démarche de pair à pair. Des 16‑25 ans échangent avec d’autres adolescents sur la santé mentale afin de déstigmatiser ces sujets et faciliter le repérage.
Une mobilisation collective en faveur de la santé des jeunes
Au CHU de Nantes, la Fondation des Hôpitaux soutient également l’amélioration du cadre de prise en charge en pédiatrie, à travers le financement d’aménagements des services.
Complémentaires de l’action des Maisons des Adolescents, ces dispositifs contribuent à offrir aux jeunes des environnements plus adaptés, favorisant à la fois le bien‑être, le dialogue et la qualité des soins.
Cette étape de la visite a permis, là encore, de rencontrer des adolescents hospitalisés et d’échanger avec eux et les équipes soignantes sur leurs attentes, leurs parcours et leur vécu. Autant de moments essentiels pour mieux cerner les besoins des jeunes et adapter les réponses qui leur sont proposées.
« Beaucoup de jeunes ignorent ces dispositifs et nous aimerions qu’ils poussent la porte. » — Brigitte Macron, Présidente de la Fondation des Hôpitaux
Par sa présence sur le terrain, la Fondation des Hôpitaux réaffirme son engagement aux côtés des professionnels et des structures locales pour renforcer la prévention, l’écoute et l’accompagnement des adolescents. Une mobilisation collective indispensable pour mieux faire connaître ces dispositifs et permettre à chaque jeune de trouver une réponse adaptée à ses besoins, partout sur le territoire.
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Céline Gréco s’engage pour la protection de l’enfance à travers son association IM’PACTES, qui a ouvert le premier centre de santé en France entièrement dédié aux enfants confiés à l’Aide Sociale à l’Enfance. Afin de leur offrir une prise en charge globale, alliant soins somatiques et accompagnement psychique dans un même lieu.
À l’hôpital Saint‑Joseph, à Paris, Marguerite d’Ussel a imaginé et créé avec l’aide de la Fondation une véritable bulle de respiration pour les équipes hospitalières. Un espace pensé pour permettre aux professionnels de souffler, de se ressourcer et de prendre soin d’eux, afin de mieux prendre soin des autres.
À l’hôpital Foch, Carline Amiel, médecin du travail, et Sabrine Berrada, psychologue du travail, ont porté ensemble un projet innovant : un mini‑hôpital dans l’hôpital. Leur initiative vise à rapprocher la prévention, l’écoute et l’accompagnement des professionnels, directement sur leur lieu de travail.
Valérie Jarno, aide‑soignante en EHPAD, s’engage au quotidien pour le bien‑être de ses collègues en organisant des semaines dédiées au mieux‑être au travail. Une démarche collective, concrète, qui renforce la cohésion et la reconnaissance au sein des équipes.
À travers ces parcours inspirants, ce sont autant de façons d’agir pour une santé plus humaine, plus attentive et plus solidaire que la Fondation des Hôpitaux est fière de soutenir.
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Partout en France, les personnels hospitaliers s’impliquent quotidiennement et innovent. Pour cette 26ème édition, le Prix Hélioscope récompense six initiatives remarquables portées par des équipes engagées au service du bien-être des patients et de leurs proches.
« Le Prix Hélioscope-GMF récompense l’engagement et l’innovation des équipes hospitalières au service des patients et de leurs proches. Avec la Fondation des Hôpitaux, GMF est pleinement mobilisée aux côtés de ces femmes et ces hommes qui placent l’humain au cœur du soin. »Béatrice Savouré, directrice générale de GMF Assurances
« La Fondation des Hôpitaux est fière de porter, aux côtés de GMF, ce Prix Hélioscope qui met en lumière des initiatives essentielles pour l’hôpital. Nous remercions chaleureusement GMF pour ce partenariat fidèle et engagé, qui contribue depuis de nombreuses années à faire émerger et rayonner des projets novateurs et issus des besoins du terrain, au service de tous ceux qui travaillent et passent par l’hôpital. »Anne Barrère, vice-présidente de la Fondation des Hôpitaux
Découvrez le palmarès complet de cette année !
🥇 1er Prix – Hôpitaux de Corrèze
Générations en scène, un forum pour valoriser les métiers de l’accompagnement des aînés
Face aux difficultés croissantes d’attractivité et de recrutement des métiers de l’accompagnement des personnes âgées, les Hôpitaux de Corrèze ont lancé Générations en scène, un forum destiné à valoriser les parcours professionnels et à renforcer la reconnaissance de la filière médico-sociale sur le territoire. L’événement a réuni plus de 65 exposants (EHPAD, organismes de formation, acteurs de l’emploi, associations et partenaires institutionnels) et a accueilli près de 1 400 visiteurs, dont de nombreux lycéens et étudiants. Ateliers, conférences et spectacles ont rhythmé la journée, favorisant les échanges entre les résidents des EHPAD, les professionnels et les jeunes. Un succès confirmé par les retours des participants : 88 % estiment mieux connaître les métiers liés aux personnes âgées et 50 % déclarent avoir changé leur regard sur la vieillesse. Des résultats qui illustrent la capacité du dispositif à rassembler les acteurs et à renforcer l’attractivité de la filière.
🥈 2ème Prix – Centre Hospitalier de Polynésie Française
To’u Mafatu To’u Ora, une réponse innovante à la prise en charge de l’insuffisance cardiaque en Polynésie française
En Polynésie française, l’insuffisance cardiaque est un enjeu majeur de santé publique, dans un contexte marqué par l’isolement géographique de nombreuses îles et les difficultés d’accès aux soins spécialisés. Pour répondre à cette problématique, le Centre Hospitalier de la Polynésie française a créé To’u Mafatu To’u Ora (Mon cœur, ma vie), une unité pluridisciplinaire dédiée à la prise en charge de l’insuffisance cardiaque, réunissant cardiologues, infirmières spécialisées et kinésithérapeutes. Le dispositif associe télésurveillance, éducation thérapeutique en langue tahitienne, rééducation cardiaque et coordination renforcée entre l’hôpital, la médecine de ville et les structures de soins des îles. Il permet un suivi proactif des patients afin de prévenir les décompensations et de limiter le recours aux évacuations sanitaires d’urgence. Depuis son lancement en avril 2025, 290 patients ont déjà bénéficié de ce programme, dont plusieurs grâce à un suivi à distance. Une approche humaine et innovante pour améliorer le suivi des patients et ouvrir de nouvelles perspectives.
🥉 3ème Prix – Fondation Edith Seltzer
ADAPTI3D, l’impression 3D au cœur de l’accompagnement médico-social
Pour répondre aux besoins spécifiques des personnes qu’elle accompagne et faciliter les gestes du quotidien, la Fondation Édith Seltzer, engagée dans des missions de soins, d’accompagnement, de réinsertion et de formation, a lancé ADAPTI3D, un atelier de fabrication d’aides techniques sur mesure reposant sur l’impression 3D. Les équipes conçoivent et produisent localement des objets personnalisés (poignées, couverts adaptés, rehausseurs ou orthèses légères), en lien étroit avec les usagers, les éducateurs et les professionnels paramédicaux. Ce mode de production, immédiat et à coût très réduit, renforce l’autonomie tout en préservant la dignité des usagers. Chaque objet imprimé coûte entre 1 et 2 euros, soit jusqu’à 90 % de moins que les solutions du marché. Le projet prévoit la fabrication de 2 500 objets par an au bénéfice de 250 personnes, tout en limitant l’impact environnemental grâce à l’utilisation de matériaux recyclés ou biosourcés. ADAPTI3D illustre ainsi une innovation sociale et solidaire, durable et facilement reproductible dans le secteur médico‑social.
🏅 4ème Prix – CHU de Nantes
Une visite virtuelle pour faciliter l’accès aux soins dentaires des patients avec un trouble du spectre autistique
Pour les patients atteints de troubles du spectre autistique, l’accès aux soins bucco‑dentaires représente un véritable défi, souvent freiné par l’anxiété, la difficulté à appréhender un environnement peu familier et des gestes médicaux. Pour répondre à cet enjeu, le CHU de Nantes a développé une visite virtuelle immersive du service d’odontologie, permettant aux patients de se familiariser en amont avec les espaces, les équipements et le déroulement des consultations. Cette initiative instaure un cadre rassurant, favorisant la compréhension, l’adhésion aux soins et la relation de confiance avec les soignants. Depuis le lancement du projet, 1 780 visiteurs ont déjà parcouru la visite en ligne. Le dispositif a permis de réduire les annulations de rendez-vous, d’éviter certaines sédations ou anesthésies générales et d’améliorer le déroulement des soins. Il témoigne de l’engagement des équipes à adapter leurs pratiques aux besoins spécifiques de chaque patient.
🏅 5ème Prix – CHU de Dijon-Bourgogne
Quand la psychiatrie ouvre un espace d’écoute pour les aidants
Les proches de personnes suivies en psychiatrie pour adulte jouent un rôle essentiel dans le parcours de soins, souvent au prix d’une charge mentale importante et d’un sentiment d’isolement. Le CHU Dijon‑Bourgogne a développé PACO (Psychiatrie À Cœur Ouvert), un programme dédié au soutien et à l’accompagnement des proches aidants. Mis en place en 2025, le dispositif s’appuie sur des rencontres trimestrielles organisées hors du cadre hospitalier, afin de créer un espace d’échange ouvert et accessible. Articulées autour de quatre axes, partager, accueillir, comprendre et ouvrir, elles offrent aux aidants un espace pour s’exprimer, mieux comprendre les troubles psychiques et identifier les ressources disponibles. Chaque rencontre réunit en moyenne 80 participants aux profils variés. En consolidant la place des aidants dans le parcours de soins, les équipes du CHU contribuent à une prise en charge mais plus globale, préventive et durable des patients et de leurs proches.
💙 Prix des sociétaires GMF – Association Les Cahutes de Louise
Des parenthèses de répit pour reconstruire le lien familial face à la maladie
Face à l’épuisement et à l’isolement que vivent de nombreuses familles confrontées à la maladie grave ou chronique d’un enfant, l’association Les Cahutes de Louise a développé des séjours de répit. Elle propose aux familles des parenthèses gratuites de 1 à 3 nuits dans des cahutes écologiques installées au cœur de sites patrimoniaux d’exception, hors du cadre hospitalier mais en lien étroit avec les équipes pédiatriques partenaires afin de garantir la continuité des soins. Depuis 2023, 125 familles ont bénéficié de ces séjours, reconnus pour leurs effets positifs : diminution de la fatigue et de la charge mentale, amélioration du bien‑être familial, meilleure qualité des interactions et création de souvenirs apaisants dans des parcours de vie marqués par l’épreuve de la maladie. Une initiative humaine et solidaire qui place le lien familial au cœur de l’accompagnement pédiatrique.
Un immense bravo à toutes les équipes lauréates pour leur inspiration, leur dévouement et leur créativité. Un grand merci également à notre partenaire GMF Assurances, qui nous aide chaque année à mettre en lumière ces initiatives formidables qui transforment durablement le quotidien de l’hôpital.
Rendez-vous l’année prochaine pour une nouvelle édition ! 👋
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Une mission historique de la Fondation des Hôpitaux
Dès 1989, la Fondation des Hôpitaux s’est donné une priorité claire : rompre l’isolement des patients en rapprochant les familles de l’hôpital. Le coup d’envoi est donné en 1996 avec l’ouverture de la toute première Maison des Familles au CHU de Poitiers, grâce à un premier financement de 259 614 €.
Trente ans plus tard, le bilan témoigne d’un engagement massif. La Fondation a soutenu la création de 80 Maisons des Familles, représentant 145 projets financés pour un montant total de 16 497 000 €, répartis dans 66 villes de France.
Aujourd’hui encore, le développement de ces structures constitue le principal poste de subvention de la Fondation, illustrant son rôle de pilier dans l’aménagement du territoire hospitalier.
Bien plus qu’un hébergement : un lieu de répit
Ouvertes toute l’année, les Maisons des Familles proposent des tarifs adaptés aux ressources de chacun. Elles mettent à disposition tout le confort nécessaire pour faciliter la logistique du quotidien : cuisines équipées, buanderies, espaces de télétravail, parkings, etc.
Mais les Maisons des Familles ne sont pas de simples lieux d’accueil à proximité de l’hôpital. Elles offrent aussi un véritable environnement de soutien, pensé pour les parents et les proches. Avec des espaces individuels mais aussi collectifs pour recevoir un accompagnement personnalisé par des équipes de salariés et de bénévoles, participer à des activités de bien-être (sophrologie, groupes de parole) ou simplement se rencontrer.
Jennifer et Eric ont été hébergés pendant dix mois à la Maison des Familles de Bron. Leur témoignage illustre l’importance de ces lieux :
La Maison des Familles, c’est notre maison depuis dix mois et demi. Il y a tout ce qu’il faut : cuisine, parking, espaces individuels et communs… Il y a des pièces où l’on peut boire un café, recevoir nos proches pour un repas. Ce sont des endroits qui font du bien au moral. Il y a aussi le vivre-ensemble : cela nous permet de rencontrer d’autres parents, avec des vécus différents mais similaires à la fois. Et en même temps, on peut se retrouver seul dans notre chambre, dans notre bulle. On a tissé des liens forts. En dix mois, on a vu énormément de personnes passer, des personnes qu’on n’aurait jamais rencontrées dans la vie de tous les jours. Il y a un attachement particulier. Cette période fera toujours partie de l’histoire de notre fille et de la nôtre. Pour cela, on remercie les Pièces Jaunes.
Un impact concret mesuré sur le terrain
Pour la première fois, une étude d’impact approfondie est venue évaluer scientifiquement les bénéfices réels des Maisons des familles auprès des familles et des soignants.
Les résultats sont sans appel : les Maisons des Familles transforment profondément l’expérience de l’hospitalisation à travers quatre impacts majeurs.
L’allègement de la charge psychologique : En éliminant le stress matériel, les parents réduisent leur fatigue et se rendent 100 % disponibles pour leur enfant.
La préservation des liens familiaux : En permettant d’accueillir les conjoints et les fratries (notamment lors des longs séjours), les maisons évitent l’éclatement de la cellule familiale.
La rupture de l’isolement : Les espaces partagés agissent comme des catalyseurs d’entraide et de pair-aidance entre parents confrontés à la maladie.
Une meilleure alliance thérapeutique : Des parents plus reposés permettent des relations plus apaisées avec les équipes médicales et fluidifient le déroulement des soins.
Zoom sur la Maison du Petit Monde à la Croix-Rousse (Lyon)
À Lyon, l’association Le Petit Monde incarne parfaitement ce dynamisme, largement soutenue par l’opération Pièces Jaunes. Parmi ses 3 Maisons figure la Maison du Petit Monde de la Croix-Rousse. Idéalement implantée à côté de l’Hôpital.
Cet établissement chaleureux offre 33 chambres conçues comme de véritables bulles de sérénité. Inaugurée en 2025, cette structure a bénéficié d’un accompagnement historique de la Fondation des Hôpitaux. Qui a investi 800 000 € tout au long des quatre années de travaux pour donner vie à ce projet d’utilité sociale majeure.
Lancement Pièces Jaunes 2015 – Hôpital Robert Ballanger – Aulnay-sous-Bois
Visite CHU Nancy Brabois – 2011
Visite Hôpital Nord de Marseille – 2015
Bernadette Chirac et Claude Griscelli – 2012
